corporate governance code
De discussies in de sector over Corporate Governance hebben geresulteerd in de Governancecode Woningcorporaties, die gekoppeld is aan de Aedescode. Met ingang van 2007 moeten leden van Aedes in hun jaarverslag een hoofdstuk wijden aan Corporate Governance en de naleving van de code, waarbij eventuele afwijkingen van de code moeten worden toegelicht.
Thús Wonen onderschrijft de uitgangspunten van de Governancecode Woningcorporaties en de Aedescode. De codes benoemen kwaliteitseisen, waarden, normen en regels die Thús Wonen bij haar functioneren zowel intern als extern hanteert en waarop wij aanspreekbaar zijn.
Doel van de Governancecode is het vaststellen van normen voor goed bestuur en toezicht, transparantie, externe verantwoording en financiële beheersing. Door ons als organisatie te binden aan de Aedescode laten we zien waarvoor we staan, waarop we aanspreekbaar zijn, dat we kwaliteit bieden en dat we ons willen verantwoorden naar de omgeving waarin we werken.
De uitwerking van de Governancecode en Aedescode binnen Thús Wonen is beschreven in onderstaande documenten:
- Organisatiestructuur
- Gedragscode
- Aedescode
- Governancecode
- Statuten
- Klokkenluidersregeling
Thús Wonen onderschrijft de uitgangspunten van de Governancecode Woningcorporaties en de Aedescode. De codes benoemen kwaliteitseisen, waarden, normen en regels die Thús Wonen bij haar functioneren zowel intern als extern hanteert en waarop wij aanspreekbaar zijn.
Doel van de Governancecode is het vaststellen van normen voor goed bestuur en toezicht, transparantie, externe verantwoording en financiële beheersing. Door ons als organisatie te binden aan de Aedescode laten we zien waarvoor we staan, waarop we aanspreekbaar zijn, dat we kwaliteit bieden en dat we ons willen verantwoorden naar de omgeving waarin we werken.
De uitwerking van de Governancecode en Aedescode binnen Thús Wonen is beschreven in onderstaande documenten:
- Organisatiestructuur
- Gedragscode
- Aedescode
- Governancecode
- Statuten
- Klokkenluidersregeling

